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Shopper Experience

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Uma experiência de compra positiva e envolvente é um fator crucial para o sucesso de qualquer retalhista.

Na TouchPoint, aplicamos metodologias de Shopper Experience que colocam o consumidor no centro da estratégia, ajudando os nossos clientes a entender e a otimizar cada ponto de contacto.

Aumentar a Fidelização

Experiências de compra bem projetadas criam ligações emocionais e fidelizam clientes.

Personalizar Estratégias de Venda

Adaptamos a abordagem de cada cliente às preferências e expectativas dos consumidores, maximizando o impacto de cada interação.

E então, como funciona o processo de desenvolver uma estratégia?

01

Ouvir

Compreensão Profunda do Cliente e do Mercado

02

Pensar

Planeamento Estratégico e Personalizado

03

Decidir

Validação de Estratégias e Alinhamento com o Cliente

04

Fazer

Implementação com Rigor e Foco nos Resultados

05

Ensinar

Formação e Transferência de Conhecimento

Análise Comportamental

Estudamos o comportamento do consumidor e utilizamos Eye Tracking, Realidade Virtual e análises qualitativas para entender a tomada de decisão do cliente

Customer Decision Tree (CDT)

Identificamos e organizamos as preferências de compra para otimizar o sortido e a disposição dos produtos em loja.

Store Intelligence

Implementamos tecnologias para personalizar a experiência de loja, como detecção de price tags, posicionamento de produtos, e otimização de planogramas.

Estudo de Caso

Conhecer um caso real de um cliente TouchPoint

Desafio

A Worten pretendia criar planogramas ajustados a cada loja, respeitando a gama, o espaço disponível e as vendas individuais, de forma automatizada e eficiente.

Solução

Implementação da solução Space Planning: Automatização dos processos; Gestão contínua de espaço, produtos e vendas; Suporte na configuração e implementação.

Resultados

+ Criação diária de dezenas de planogramas;
+ Eficiência na gestão de sortido;
+ Relevância nas regras de merchandising por loja e categoria;
+ Automação dos processos manuais;
– Trabalho manual dos Gestores de Gama;
– Stocks mal ajustados e perdas de espaço.

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